Logistikwissen 04.01.2023

6 Tipps: So starten Sie erfolgreich in das Geschäftsjahr 2023

Neujahrsvorsätze – Wer kennt Sie nicht? Während wir uns privat vornehmen gesünder zu essen, mehr Sport zu treiben und die eigene Zeit besser zu nutzen, stellt sich für Unternehmer vor allem die Frage: Was kann in diesem Jahr optimiert werden? Unsere Tipps unterstützen Sie bei einem erfolgreichen Start in das neue Jahr.

1. Werfen Sie einen Blick auf das vergangene Jahr

Zum Jahresstart lohnt es sich, noch einmal zurückzuschauen und das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen. Was lief gut? Was lief schlecht? Wo gibt es noch Verbesserungspotenzial? Analysieren Sie Ihre Erfolge und Misserfolge. Das hilft Ihnen dabei herauszufinden, welche Maßnahmen sinnvoll waren und worauf Sie im neuen Jahr lieber verzichten sollten. Schauen Sie sich zudem einmal die Branche und Ihren Kundenstamm an. Gab es hier Veränderungen? All diese Schritte helfen Ihnen dabei, sich ein umfassendes Bild der Ist-Situation zu machen und so die Basis für ein erfolgreiches Geschäftsjahr zu schaffen.

2. Verfolgen Sie Ihre Ziele

Bereits zum Ende des letzten Geschäftsjahres sollten Sie sich Ziele für das neue Jahr gesetzt haben. Sollte das nicht der Fall sein, dann nichts wie los. Die gesammelten Erkenntnisse aus dem vergangenen Jahr helfen Ihnen dabei. Umso präziser Sie Ihre Ziele formulieren, desto besser. Ein Beispiel dafür: „Wir möchten unseren Umsatz um 25% steigern“. Diese genaue Formulierung hilft Ihnen im Nachgang dabei Ihren tatsächlichen Erfolg zu messen.

Achten Sie zudem darauf, dass Ihre Ziele realistisch sind. Ein Blick auf die aktuellen Zahlen und nötigen Maßnahmen hilft Ihnen dabei.

3. Den richtigen Fokus setzen

Egal wie gut Ihre Strategie ist, Sie kann nur aufgehen, wenn Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren. Fragen Sie sich daher, wie Sie Ihre kostbare Zeit richtig einsetzen können und was Ihnen dabei hilft, Ihr Unternehmen voranzubringen. Kleinere Projekte mit geringem Nutzen können so ausfindig gemacht und letztendlich fallen gelassen werden. Das hilft Ihnen dabei den Einsatz wertvoller Ressourcen wie Zeit, Geld und Personal zu optimieren.

4. Mehr Zeit durch digitale Helfer

Die Digitalisierung bietet Unternehmen die Möglichkeit, zeitaufwändige Prozesse ganz leicht zu vereinfachen. Nehmen Sie sich daher die Zeit und überlegen Sie sich, welcher Ihrer Prozesse durch den Einsatz einer Software effizienter gestaltet werden kann. Egal ob Betriebsabrechnung, Einkauf, Marketing oder Personal – für jeden Unternehmensbereich bietet der Markt eine Vielzahl an digitalen Helfern.

Sollten Ihnen vor allem arbeitsaufwändige Transportprozesse die Zeit und Geduld rauben, dann haben wir genau das Richtige für Sie. Mit dem TIMOCOM Road Freight Marketplace bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ihre Transportprozesse von der Anbahnung, über die Beauftragung bis hin zur Durchführung des Transportes digital und zentral in einem einzigen System durchzuführen.

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5. Behalten Sie die Trends im Blick

Immer wieder entstehen neue Trends, die sowohl die Gesellschaft als auch die Wirtschaft nachhaltig prägen. Aufgrund ihrer weitreichenden Auswirkungen sollten Sie sich mit den aktuellen Branchen- und Wirtschaftstrends beschäftigen. So können Sie Risiken und Herausforderungen erkennen und Ihre Unternehmensstrategie danach ausrichten. So mussten Logistiker und Spediteure, die 2022 am Markt bestehen wollten, flexibel auf zahlreiche Veränderungen und Krisen reagieren. Damit Sie gut durch das kommende Jahr kommen, haben wir die Logistiktrends 2023 in einem Blogartikel für Sie zusammengefasst.

6. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter

Wertgeschätzte Mitarbeiter sind glückliche Mitarbeiter. Stärken Sie das Zugehörigkeitsgefühl Ihrer Mitarbeiter zum Unternehmen, indem Sie ihnen zeigen, wie wichtig sie für Ihr Unternehmen sind. Nehmen Sie sich die Zeit das vergangene Jahr einmal mit jedem einzelnen Revue passieren zu lassen und sich gemeinsam neue Ziele für das kommende Jahr zu setzen. Das ist wichtig, da Ziele nur erreicht werden können, wenn sie im Vorfeld kommuniziert wurden.

Perfekt vorbereitet in das neue Jahr

Mit der richtigen Einstellung, Optimismus und den richtigen Tools können Sie bereits zum Jahresbeginn die Weichen für einen erfolgreichen Start in das neue Geschäftsjahr stellen.

Behalten Sie stets im Hinterkopf, dass Zeit Ihre wichtigste Ressource ist. Nutzen Sie diese daher so effizient wie möglich. Digitale Lösungen helfen Ihnen dabei. Mit ihnen komprimieren Sie zeitaufwändige Arbeitsprozesse und schaffen so Kapazitäten für weitere wichtige Themen, z. B. Ihre Strategie, neue trendbasierte Ansätze oder Ihre Mitarbeiter.

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